2022年5月10日, 華潤水泥旗下合資公司——珠江水泥、越堡水泥，同時攜手接點咨詢，隆重召開了兩化融合管理體系升級版貫標工作啟動大會。

本次貫標工作旨在通過借鑒兩化融合管理標準的系統方法，完善信息化管理制度，梳理數字化能力，推動企業智能化升級。同時響應國資委《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》和《廣東省人民政府關于加快數字化發展的意見》文件精神。

會議由信息中心經理王新宇主持，珠江水泥和越堡水泥公司總經理關慶、副總經理刁宇江、公司各部門負責人，接點咨詢總經理龍曉云、首席咨詢師劉明老師等數十人出席了啟動大會。

會上，總經理關慶任命刁宇江為公司信息化和工業化融合體系管理者代表。他強調，公司要凝聚共識、統一思想、明確任務、營造氛圍，全面推進兩化深度融合，建立健全兩化融合管理體系，圍繞公司戰略目標，打造信息化技術支撐下公司可持續發展的競爭優勢，為公司產品創新、管理創新和模式創新提供有力支持。并進一步規范公司兩化融合過程，強化變革管理，不斷打造信息化環境下的新型能力，獲取與企業戰略相匹配的可持續競爭力。

隨后管理者代表刁宇江，宣讀了公司兩化融合領導小組和執行工作組。他表示，兩化融合推進升級是國家對企業數字化轉型的指導方向，更是企業自身發展的需要。此次大會的舉行，標志著公司兩化融合升級版貫標工作正式啟動。
　　接點咨詢總經理龍曉云先生代表公司感謝華潤水泥、珠江水泥、越堡水泥等客戶對接點十多年的信息，接點公司將秉承國家推動兩化融合的初心，將兩家公司的體系打造成廣州市兩化融合管理體系建設標桿。隨后，接點公司劉老師做了總體實施規劃介紹和兩化融合宣傳貫徹培訓，介紹了兩化融合管理體系的重要性，并就兩化融合管理體系升級版2.0與基礎版1.0的區別以及升級版貫標方法進行了講解。

      培訓結束后，信息中心經理王新宇代表公司感謝咨詢專家的現場指導。近幾年來公司信息化工作取得了長足進步，在此基礎上，要求項目工作組認真分解目標、責任，確保全員參與，扎實推進，工作組成員認真向咨詢專家學習，全力配合完成貫標工作，爭取成為華潤水泥集團及廣州市的兩化融合標桿。